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公司召開2013年上半年工作總結會

??????? 公司于2013年6月28日召開了2013年上半年工作總結會。全體中層以上領導干部參加了會議,本次總結會由總經理鄧國棟主持。
? ? ? ? 在會上,公司各單位對本單位2013年上半年的主要指標及重點工作完成情況、工作中的創新及亮點、存在的問題作了全面的總結,也提出了完成全年科研生產任務的有效措施。公司各主管領導對分管的工作進行了總結,對下半年的工作提出了意見和建議。
? ? ? ? 鄧總、陳書記在會上分別作了重要講話。
? ? ? ? 陳書記對公司各單位上半年取得的成績表示了肯定,希望各單位下功夫將各項工作做得更好,并提出了三點要求:一是做好全員思想教育,采取有效措施,加強基礎管理提升;二是關注企業的經濟增長點,下決心解決好企業發展問題;三是轉變工作作風,明確工作重點,確保完成公司生產經營目標。
? ? ? ? 鄧總在會上首先對上半年公司的經營情況進行了通報:上半年公司實現銷售收入8766萬元,完成全年目標的50.1%,實現利潤503萬元,完成全年目標的50.3%,順利實現了“雙過半”,在集團公司民品事業部所屬的企業中排位靠前,公司目前已簽訂的產品銷售合同有希望完成全年的目標。
? ? ? ? 鄧總對工作中的亮點、存在的不足進行了強調,對下半年的工作進行了部署:1)堅定信心,排除一切困難,在確保安全的前提下保質保量按時完成今年的科研生產合同。2)計劃經營部要把握***期第四次*品能力調整的機會,繼續努力爭取政策;財會部、計劃經營部、遷廠辦等要認真研究國家、地方政府、集團公司政策,多溝通交流,各項費用盡量少交、免交。同時,考慮搬遷融資問題。3)安全部要將引信安全評價工作提上日程。4)616產品質量問題按合同簽訂內容辦理,高度重視906產品質量問題,妥善處理。質量、安全管理要落實責任制,嚴格管理。5)辦公室要抓緊時間出臺《網站管理辦法》,擬定責任單位,定期更新網站信息。6)各部門要認真學習、宣傳黨群部、辦公室、人力資源部聯合出臺的《出入證件使用管理暫行規定》,嚴格按規定執行,人力資源部加強監督,門衛要堅持原則。7)遷廠辦加強遷廠工作的組織協調,出臺《遷廠工作獎懲辦法》,要有計劃、有檢查、有考核。同時,抓緊時間落實搬遷項目廢氣、廢水處理方案。8)技術中心、計劃經營部高度重視集團***競標項目,制定措施、辦法,抓好該項工作;發生器事業部認真做好貨款回收工作,重點關注錦恒公司;應急裝備事業部要努力抓訂單,同時重視能力建設。9)7月公司將制定三年滾動計劃,按創新型發展思路,結合2014、2015年目標,下一步公司初步規劃:到2015年,軍民品銷售收入各占50%,其中:軍品1.5億元,發生器1億元,應急破玻警用裝備5000萬元;利潤3000萬元;員工收入達到7萬元。
? ? ? ? 會議最后,鄧總再次感謝各位領導、同志們的辛勤勞動,希望在座各位帶領公司全體員工共同努力,為公司的發展做出更大的貢獻。
????????????????????????????????????????????????????????????? (辦公室:楊麗)

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